Taktisk Roulette.

Taktisk Roulette.

I konstant kamp for a folge med i konkurransen, reagerer ledere ofte umiddelbart pa andres taktikk ved a utrulle lignende egen taktikk. I stedet for a tenke strategisk om deres neste trekk, forlater de planen og gar opp til rattet for a spille en annen runde taktisk roulette. Deres mal er a redusere det oppfattede gapet mellom hva konkurransen gjor og hva de gjor. Lite innser de at gapet er tingen.

Kunder bor oppleve et gap mellom tilbudene dine og konkurransen. Hvis de ikke gjor det, vil deres beslutning helt enkelt komme ned til pris. I PC-bransjen eliminerte Dell i utgangspunktet butikken som en salgskanal, som bidro til a drive sin tidlige suksess som en direkte PC-produsent. Sa andre PC-produsenter kan godt ha trodd at pa grunn av Dells tidlige suksess med denne taktikken, bor de folge med og eliminere butikken fra forretningsmodellen fordi det virket for Dell. & # 8221;

Da Apple rullet ut sin forste butikk i mai 2001, ble de mye kritisert for det som mange oppfattet som en stor feil. Rask fremover 11 ar, og Apple Stores butikker blir na kreditert for a bidra til a drive den enorme populariteten og inntektsveksten av produktene sine. Estetikk, effektivitet og kundeservice av disse butikkene fortsetter a bygge konkurransefortrinn for selskapet.

Sa neste gang din konkurrent kommer ut med en ny taktikk, stopp, slipp og tenk.

Legg igjen et svar Avbryt svar.

Post navigasjon.

. og mottar ogsa vitboken «The Strategic Thinking Manifesto»